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集团企业召开2019年3月份例会
发布日期:2019/4/2 11:06:43已浏览:

  3月30日上午,集团企业在多媒体会议室召开3月份例会,集团企业董事长张学义、常务副总裁张学云、副总裁廖渊燮、徐金秀及各部门负责人参加了会议。

  会议由人力资源部经理廖元斌主持,在会议开始前,全体参会人员集体学习了《民营建筑企业如何破解发展困局》,主要总结了当前民营建筑企业的发展现状、存在的问题和如何应对未来的发展。张学义董事长宣布,集团企业因管理和业务发展需要,新成立三个部门,成本合约部、安全管理部和工程管理三部,范一帆任成本合约部代经理,苏玉华任安全管理部代经理,夏俊勇任工程管理三部代经理,三个新成立部门负责人分别作了表态发言。

  根据会议安排,集团企业各分管副总裁、财务总监、各部门负责人分别发言。会议确定了以下事项:西城国际花园是市政府维稳解困项目,要抓紧时间将项目工程建设完工并完成各种审批手续,尽最大努力为市政府维稳解困工作做贡献;各项目部管理人员要借鉴29日在黄冈资本大厦项目工程质量、安全标准化工地观摩会的经验,做好项目施工现场安全文明建设工作和智能化管理工作;成本合约部制定考核标准,对各工程项目进行综合考核;成立校企合作平台,加强人才培养工作;工程分包采用招标模式;按照标准化建立项目施工现场安全文明设施,落实安全制定,定期排查安全隐患。

  集团企业董事长张学义在讲话中指出,不要只“钟情”于房建,产业结构要向水利、市政、铁路这些方面转型;要抓住PPP项目,抓住与央企、国企合作的机遇;经营事业部要大力拓展外埠市场,在投标答辩中要全面展示集团企业实力和形象;要高薪聘请真正的人才;要寻找新的利润增长点,在集团企业控股的二级企业股权结构上,集团企业高管可持股,以激发创业热情;在战略定位上,要将房建、市政、水利等项目工程建设和投融资作为集团企业核心业务的“两驾马车”;要有风险意识,全面把控各工程项目安全、质量、资金方面的风险。

会议还讨论了确保农民工工资发放问题和制度建设等其他问题。



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